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- 各種イベント / 政府機関・公共施設
- 2026年10月07日(水)
びびなび 君津WISH! Bon Debut 旗揚げ公演 婆沙羅の伝説 風の人 土の人
公演日:2026年11月28日(土)
1回目:13:00開演
2回目:17:30開演
中ホール
全席指定
一般2,200円
中高生1,000円
小学生500円
※未就学児膝上無料
【ものがたり】
時は室町時代。所は千葉県上総望陀(かずさもうだ)。
ここ実りの里に、宇宙へ飛び立つために必要な磁石岩を取りに、自由を求め妖怪達がやってきた!
ところがこの磁石岩に触れるのは、この里に住む土の人だけだった。
そこで妖怪達は正体を隠し、里人を利用するための策を練る。
一方、水不足と凶作に悩む里人は、妖怪達が持つ摩訶不思議な力を目の当たりにし、
彼らの華美な姿や振る舞いに「婆沙羅の神さまがやってきた」と歓喜する。
この絶好の機会に、妖怪達は里人達の望みを叶える代わりに、磁石岩をもらう約束へとこぎつけた。
が!しかし、妖怪達を待ち受けていたのは計画を打ち砕く裏切りや、揺さぶられる里人達の心。
想像を絶する展開に妖怪達の運命は!?里人達の救済はいかに…!?!?
君津市民文化ホール- 299-1172 千葉県 君津市 三直622
- +81-439-55-3300
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- 各種イベント / 政府機関・公共施設
- 2026年10月07日(水)
びびなび 君津ラ・スペランザ ジャパン・ツアー2026
公演日:2026年10月17日(土)
開演:14:00
大ホール
全席指定:6,500円
※未就学児の入場はご遠慮下さい。
圧倒的な声量!突き抜けるハイトーン・ボイス!
ラ・スペランザ ジャパン・ツアー2026
韓国発のポップス×オペラ!韓流ドラマから世界の名曲まで !
【予定曲目】
ワン・デイ・モア(ミュージカル『レ・ミゼラブル』より)
サークル・オブ・ライフ(ミュージカル『ライオンキング』より)
オー・ハッピー・デイ(映画『天使にラブ・ソングを2』より)
レット・イット・ゴー(映画『アナと雪の女王』より)
誰も寝てはならぬ(歌劇『トゥーランドット』より)
最初から今まで(韓国ドラマ『冬のソナタ』主題歌)
雪の華(韓国ドラマ『ごめん、愛してる』主題歌)
オー・ソレ・ミオ、他
※都合により曲目を一部変更する場合がございます
君津市民文化ホール- 299-1172 千葉県 君津市 三直622
- +81-439-55-3300
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- 各種イベント / 政府機関・公共施設
- 2026年10月07日(水)
びびなび 君津松本ピアノコンサート スウィート・トーンで紡ぐ 星空のメモリアル
2026年12月6日(日)
大ホール
開演14:00
全席自由 1,000円
※当日券 1,200円
※未就学児の入場はご遠慮下さい
【出演】
ピアノ:長谷川馨
【演奏予定曲】
ベートーヴェン: ピアノソナタ第14番「月光」嬰ハ短調 op.27-2
ツェルニー: ロードの歌曲「思い出」による変奏曲 変ホ長調 Op.33
吉松隆: ピアノ・フォリオ…消えたプレイアードによせて ほか
「松本ピアノ」は日本で初めて国産の材料を用いて手作業でピアノを製作していたメーカーです。創始者・松本新吉は君津出身。趣のある松本ピアノの音色を存分にお楽しみください。
君津市民文化ホール- 299-1172 千葉県 君津市 三直622
- +81-439-55-3300
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- 各種イベント / 政府機関・公共施設
- 2026年10月07日(水)
びびなび 君津映画 免許返納!? 上映会
上映日 2026年10月16日(金)
大ホール(4回上映 各回入替え制 119分)
★開場は各上映20分前
①10:00
②13:00
③15:45
④19:00
全席自由 一般1,000円 / 高校生以下600円
※未就学児入場不可
まだまだハーレーに乗ってショットガンをぶっ放したいんだよ 俺は!!!
舘ひろしが演じる70歳のスターが誤解から免許返納騒動に!?
出演:舘ひろし 西野七瀬 ほか
君津市民文化ホール- 299-1172 千葉県 君津市 三直622
- +81-439-55-3300
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- ご紹介いろいろ / 金融・保険
- 2026年10月07日(水)
びびなび ロサンゼルス米国からマネープランの無料相談が可能!日本の資産運用や帰国後の不安をぜひご相談ください。
【米国在住・日本へ帰国予定の方へ】
米国にいながら、オンラインで日本の資産運用や帰国後のマネープランを無料相談できます。
弊社GAIA(ガイア)は、米国で主流の「資産運用と継続フォローに特化した”米国型”のFP事務所」です。
日本の税制や年金、アメリカから持ち帰る資産の管理など、帰国前後の不安をオンラインでクリアにしませんか?
日米の資産管理に詳しい担当者が対応いたします。 -
- ご紹介いろいろ / 教育・習い事
- 2026年10月07日(水)
びびなび 木更津【スイミング・体育・空手】ビッグ・エス木更津で「運動の第一歩」を!
ジュニアスクール体験受付中!ご興味がある方は、まず見学・体験レッスンがおススメです✨
ビッグ・エスでは、お子さまの好奇心や目標に向けて頑張る気持ちを大切にしています。
運動を通じて、お子さまの可能性を広げてみませんか?
=ジュニアスクール=
★スイミングスクール
★ベビースイミングスクール
★空手スクール
★体育スクール
=体験の流れ=
Step 1 まずはWEBでご予約 HPからご予約ください!
Step 2 体験レッスンに参加してみよう
Step 3 ご満足いただけたら是非ご入会ください🎵
【体験に必要なもの】
運動できる服装、タオル(プールをご利用の方は水着・キャップ・ゴーグル)などをご用意ください。
ご質問等はお気軽にお問い合わせ下さい。
◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇
ビッグ・エス木更津
月~土 / 10:00~20:00 祝日 / 10:00~19:00
【休館日】毎週日曜日・年末年始・その他施設が定める日
0438-36-6221
スイミングスクール ビッグ・エス木更津- 292-0801 千葉県 木更津市 請西2丁目5−15
- +81-438-36-6221
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- 各種イベント / 教育・習い事
- 2026年10月07日(水)
びびなび ヒューストン【10/31・11/1開催】茗溪学園・啓明学園 合同学校説明会 in テキサス
テキサス地域の皆さまへ。
茨城県つくば市の茗溪学園中学校高等学校と、東京都昭島市の啓明学園中学校高等学校では、ヒューストン・ダラスにて合同学校説明会を開催します。
海外・帰国生への教育やサポート、2027年度入試、日本の教育事情、帰国後の進路・学校選びなどについてご説明します。
【ヒューストン】
日時:2026年10月31日(土)10:00~12:00
会場:Marriott Houston Energy Corridor
【ダラス】
日時:2026年11月1日(日)10:00~12:00
会場:ena ダラス校
※両会場ともオンライン参加が可能です。
参加申込:
https://forms.gle/tuQF2d6HnsRyEkMa9
イベントフライヤー:
https://drive.google.com/file/d/1v1tv4aQL1O3ZJ1qnKPHZAOy0bV6mA2lR/view?usp=drive_link
日本への帰国やお子さまの進学、日本の教育にご関心のある方は、ぜひお気軽にご参加ください。
ご家族やお知り合いの方にも、ぜひ情報を共有いただけましたら幸いです。- Meikei High School
- 305-8502 茨城県 つくば市 稲荷前1−1
- 029-851-6611
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- 知って得する / 生活・住まい
- 2026年10月07日(水)
びびなび サンフランシスコ同じベイエリアでも、こんなに違う?
「ベイエリアだから、どこでも同じ」——実はそうとは限りません。
バークレーやオークランドでは、競争を生み出すために
低めの価格からスタートするケースがあり、
表示価格だけでは市場の状況を判断しにくいことがあります。
また、オークランド、リッチモンド、エルセリート、バレホなどでは、
County Transfer Fee とは別に City Transfer Fee がかかる場合があります。
誰がその費用を負担するのかによって、数千ドル単位の違いになることも。
だからこそ、Real Estateでは「ベイエリアを知っている」だけでなく、
その地域の市場や取引慣行を理解していることが大切です。
大切な不動産の決断だからこそ、地域のことも含めて、丁寧にご説明します。 -
- 無料体験 / 教育・習い事
- 2026年10月07日(水)
びびなび ロサンゼルス🍎アメリカ現地校に通用する英語力を育てる方法 Vol.261006
英語プリスクールやインターナショナル幼稚園に通わせて「英会話」ができるようになった!
国内外で「英会話ができる子」が増えてきました。
しかし「英会話」で英語が身についた!そう考えるのは時期尚早です。
英会話からリーディングへと学習方法を切り替えていかなければ、子どもに英語力は定着しません。
いくら英会話ができても現地校の勉強についていけなければ、自信をなくしやる気を失ってしまいます。
生活英語力(英会話)は環境に英語があれば自然に身につきます。
しかし学習英語力(読解力)は子どもが努力して本を読まなければ身につけることができません。
子どもに本当に使える英語力を与えるにはリーディング力を鍛えてあげましょう!
TLC for Kidsのレッスンでは、子供たちは歌を通して楽しく英語/日本語力を身につけることが可能です👧👦
オリジナルのリーディング教材で、楽しみながら学習効果を高めましょう✏️
日米で指導経験豊富なカウンセラーが、日本語でご家庭ごとに学習計画をサポート。
英語に自信の無いお子様、英語が初めてのお子様にも無理なく楽しく学び、同年齢、もしくはそれ以上のレベルに習熟できるよう導きます。
まずは無料体験レッスンにご参加ください🎵
対象年齢 英語クラス3歳〜 日本語クラス1.5歳〜無料体験無料体験レッスン好評受付中😊
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- 知って得する / 専門サービス
- 2026年10月07日(水)
びびなび ロサンゼルス離婚でお困りですか❓ リーズナブルな弁護士費用。
LAW OFFICES OF MIYUKI NISHIMURA
西村深雪 法律事務所にてお悩み解決いたします。
離婚問題等でお困りですか?
お気軽にご連絡ください。
簡易離婚 $1500 から。
ご相談はすべて日本語で出来ますので法的な言葉をしっかりり理解して頂いて不安のない決断が出来ます様お手伝い致します。
離婚 Divorce
親権 Custody
養育費 Child Support
扶養費 Spousal Support
財産分与 Division of Property
家庭内暴力 Domestic Violence Prevention
婚前契約書 Premarital Agreement
お悩みはこちらまで是非お聞かせ下さい。
西村 深雪 法律事務所
(323) 677-2632 Mon - Fri: 9 am to 6 pm
日本からおかけいただいたお電話には折り返しができません。恐れ入りますが、つながらない場合はメールにてお知らせください。
御用、ご質問等ございましたら下記にお問い合わせ下さい。
miyuki@lawofficeofnishimura.com
予約または概算費用のお問い合わせについては、次のメールにご連絡ください。1 営業日以内に返信いたします。
joan@lawofficeofnishimura.com
https://www.lawofficeofnishimura.com/ja -
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- 2026年10月07日(水)
びびなび ニューヨーク海外子会社の不正、本当に防げていますか?──「3〜5年に1度の監査」では止まらない構造的危機と、今日から始める90日改革
海外子会社での不正が急増し、3社に1社が経済犯罪の被害に。なぜ従来の監査では防げないのか、今日からできる90日改革で構造的な危機を乗り越えましょう。
海外子会社での会計不正が前年比2.6倍に急増中。駐在縮小と現地経営権限の拡大で本社の監視が届かず、不正が表面化しやすい構造的危機を迎えています。
不正発見の43%は内部通報経由。駐在員を増やすより、現地従業員が安心して通報できる多言語対応窓口を整備する方が、圧倒的に費用対効果が高く効果的です。
本社主導の内部監査は3〜5年に一度、数日間の実施が一般的で、海外子会社の活動の98%以上を見落としています。よりデータドリブンな監査への移行が求められています。
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Horizon Global Management & Integration(HGMI)
日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
詳しくは → https://www.horizongmi.com
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不正事例の多くは現地経営陣が関与し、本社監査以外の経路で発覚。数十億円規模の損失に繋がります。本社が現地経営陣を「疑える距離感」と「数字から兆候を読む力」を持つことが不可欠です。
まず90日で、本社直通の内部通報窓口設置、職務権限表(DoA)の再点検、CFOによる月次キャッシュフローレビューを定例化しましょう。これらが不正対策の基礎を築きます。
▼ 続きはnoteで読む
https://note.com/masa_us_biz/n/n07d51828c19a -
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- 2026年10月07日(水)
びびなび ダラス数百億円で買った米国子会社は、なぜ18ヶ月で空っぽになるのか
数百億円を投じた米国子会社が、なぜ18ヶ月で空っぽになるのか?日本企業の海外M&Aが抱える共通の失敗パターンと、そこから抜け出すための具体的な対策を解説します。
日本企業の海外M&Aは4割が失敗し、世界平均より3割も高いプレミアムで買収する傾向にあります。優良企業を高く買うことで、買収前の価値維持が精一杯となり、減損リスクを抱えます。
買収された企業の従業員は3年で75%が去り、経営陣も18ヶ月で離職します。数百億円で買ったはずの「人」が失われ、価値が空っぽになる主因となります。
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日本企業は「買うこと」に最適化され、契約後はリソースが急減する構造的な問題があります。人事・労務の検討が後回しになり、日本式の制度が善意で現地の離反を招きます。
成功企業は、買収後に自ら価値を加え、人材流出を防ぐ具体的な戦略を持っています。買った後3年間の設計が、数百億円の減損を防ぐ唯一の方法です。
▼ 続きはnoteで読む
https://note.com/masa_us_biz/n/ncce09ad90e39 -
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- 2026年10月07日(水)
びびなび ニューヨーク火曜朝7時、米国子会社のCOOから届いた辞表——「現地化を進めた72%が、実は新たな失敗に陥っている」
米国子会社の現地化、実は72%が失敗しています。単純な権限委譲が招く本社との断絶を防ぎ、最適な意思決定を実現する精密設計とは?
日本企業の72%が、現地化で本社とのコミュニケーションに問題を抱えています。「権限を全て任せる」という誤解が、現地人材の離脱とビジネス機会の損失を引き起こしています。
ソフトバンクのスプリント買収失敗は、不明瞭な権限設計が巨額損失を招いた例。対照的に、トヨタは「権限の領域分解」によって現地化に成功し、本社と現地の連携を保ちました。
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Horizon Global Management & Integration(HGMI)
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意思決定を戦略、執行、運営の3層と、時間、金額、リスク、影響範囲の4軸で分類するフレームワークを導入。これにより、責任範囲を明確化し、迅速な意思決定を可能にします。
精密な権限設計は、意思決定の遅延を防ぎ、駐在員コストを大幅に削減。さらに、現地法人の売上高利益率を改善し、年間数千万円から数億円規模の利益向上に貢献します。
▼ 続きはnoteで読む
https://note.com/masa_us_biz/n/n544af3197872 -
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- 2026年10月07日(水)
びびなび ダラス米国事業の8割が頓挫する真因は「戦略」ではない——日本企業が見落とす"伴走の断絶"とは
▼ 画像 ▼
「立派な提案書を受け取った。なのに、半年経っても何も動いていない」
米国子会社を任された経営者から、この種の相談を受ける機会が増えている。本稿では、なぜ戦略提案は引き出しに眠るのか。そして、海外事業の真の競争力はどこに宿るのかを、最新データとともに解剖する。
衝撃の事実:トランスフォーメーションの88%は当初目標未達
Bain & Companyが2024年に公表した24,000件の調査結果は、経営者の常識を覆す。
「88%のトランスフォーメーションが当初の目標を達成していない」
KPMGジャパンも2025年2月のレポートで、「M&Aの目標達成率は3割強」と明言した。日本経済新聞は2018年の記事で、M&A成功率を「わずか2割」と報じている。
つまり、戦略が悪いのではない。戦略が現場に届いていないのだ。
反直感の研究結果:本社が握るほど海外事業は失速する
ここで、多くの経営者が直視したくないデータを示す。
日本労働研究雑誌に掲載された国際人的資源管理論の研究によれば、**「本社が意思決定権限を持つほど、海外子会社の業績は下がる」**ことが学術的に示されている。逆に、現地駐在員に権限が移譲されているほど業績は上がる。
経営者は「コントロール」を強化したいと考える。だがデータは、コントロールが業績を蝕むと告げている。
なぜ「伴走の断絶」が起きるのか——4つの構造的メカニズム
メカニズム1:時差と言語の二重壁
東京とニューヨークの13時間の時差。本社の朝会で議題に上がった案件が、現地に降りるのは現地夕方。返答は翌朝。1往復で48時間が消える。米国の競合は、その間に2回の意思決定を完了している。
メカニズム2:翻訳コストの想定外
PowerPointの戦略提案を、現地VPが「明日の打ち手」に翻訳するには膨大なコンテキスト変換が必要だ。日本在外企業協会の調査では、**78%の日本企業が「グローバル化はまだ途上」**と回答している。
メカニズム3:単発契約の構造的欠陥
経営コンサルの月額相場は、現場入り込み型で月1,000万円超。顧問契約型で月20〜50万円。多くの日本企業は提案フェーズだけを高単価で買い、実行フェーズは社内に丸投げする。
メカニズム4:本社の成功体験が現地の現実を上書きする
楽天は2014年に米Ebatesを買収したが、2016年に米国事業で多額の減損損失を計上した。失敗要因は「日本のビジネスモデルを現地理解不足のまま持ち込んだ」点にあると指摘されている。ユーザベースも2018年にクオーツメディアを買収後、2022年に売却し米国から撤退した。
NG vs 推奨——海外事業の意思決定スタイル比較
▼ 画像 ▼
「執行の断絶」が起きている10のサイン
以下に3つ以上当てはまれば、貴社の米国事業は危険水域にある。
過去2年以内に受領した戦略提案書を、3か月後に振り返ったことがない
米国現地のVP/GMの本社報告が、四半期1回以下の頻度になっている
本社の経営会議で米国子会社の議題に充てる時間が30分未満
5万ドル超の支出に本社承認が必要な構造
過去1年で米国子会社のKey Position(VP・Director級)の離職が2人以上
米国事業の月次P&Lが、経営層レビューまで2週間以上かかる
米国事業のKPIが日本本社のKPIと整合していない
撤退基準(数値・期限)を文書化していない
米国現地の上位5顧客名と取引状況を、経営層が即答できない
過去6か月で「判断保留」が3回以上発生した
これは単なる点検表ではない。各項目が顕在化した時点で、年間数千万円〜数億円の機会損失が積み上がっていることを示すアラートである。
伴走4象限——あなたの会社はどこにいるか
横軸に「経営判断の主体」、縦軸に「外部支援の関与度」を置くと、海外事業は4つの象限に分かれる。
A象限「成長型」:現地主導×継続伴走。理想形。Bain・McKinseyの研究が示す成功パターン。
B象限「統制型」:本社主導×継続伴走。意思決定速度が業績の天井になる。
C象限「丸投げ型」:現地主導×単発助言。ガバナンスが効かず、コンプライアンス事故が起きやすい。
D象限「断絶型」:本社主導×単発助言。提案書が引き出しに眠る典型。最も損失を生みやすい。
多くの日本企業はD象限に滞留している。A象限への移動が、海外事業の真の競争力強化となる。
コスト感の数学——伴走を入れることの定量効果
経営者の最大の関心は「いくらかかって、いくら返るか」だ。
伴走型支援の月額は、現実的に月100〜300万円のレンジ。年額1,200〜3,600万円。
一方、ダイヤモンドの報道する2021年度の日本企業海外撤退は792社(うち非製造業532社で過去10年最多)。1社あたりの平均減損額は数億円〜10億円規模とされる。伴走年額は、撤退損失の3〜10%にすぎない。
Deloitteは「23%の企業が従業員リテンション失敗でPMI失敗」と報告。米国でVP級1名の離職コストは150,000〜250,000ドル。年2名の離職を防ぐだけで、伴走の年額は回収可能だ。
McKinseyの研究では、文化への投資企業は技術中心企業の5.3倍の成功率を示す。伴走型が重視するのは、まさにこの文化と組織の継続的な調律である。
「伴走の質」を見極める7つの問い
支援者を選ぶ前に、必ずこの7問を投げてほしい。
米国現地時間の業務時間に対応できる体制があるか
過去3年で、提案後に実行段階まで関与した案件の比率は何%か
契約のKPIに、提案物の品質ではなく現地業績の改善が組み込まれているか
パートナーが日米双方の経営現場を自ら経験しているか
撤退提言を、契約継続より優先する文化があるか
現地スタッフから直接フィードバックを取れる仕組みがあるか
過去の撤退支援事例を匿名で開示できるか
7問すべてに胸を張って「Yes」と答えられる支援者を選ぶこと。それが、米国事業の次の10年を守る最初の一歩となる。
90日で何が変わるか——伴走導入の典型プロセス
伴走型支援は契約初日から効果が出るわけではない。しかし90日で明確な変化を生む設計が可能だ。
Day 1-15(診断):現地VP・本社役員・現場マネージャー15名以上にヒアリング。P&L、KPI、組織図、撤退基準を棚卸し。4象限上での現在位置を可視化。
Day 16-45(同期):本社経営会議と現地経営会議の両方に常時参加。週次・隔週で議題と決定事項を翻訳・同期。
Day 46-75(実装):撤退基準の文書化。KPIダッシュボードの再設計。月次P&Lの本社着信を5営業日以内に短縮。
Day 76-90(評価):意思決定スピードの定量計測。本社決済待ち時間、KPI達成率、離職リスクスコアを可視化。次の四半期テーマを合意。
このサイクルを4回繰り返した1年後、貴社は4象限上で1〜2象限上方に移動している。
結語——「執行の継続性」こそが真の競争力
米国市場で戦う日本企業の経営者にとって、問われているのは「どんな戦略を持つか」ではない。その戦略を、現場で誰が、いつまで実行し続けるかである。
提案書を引き出しに仕舞う時代は終わった。これからは、月曜の朝会に座り、四半期の撤退基準を一緒に見直し、現地VPの離職リスクを共に追う伴走者を、経営層が選び抜く時代になる。
執行が孤独であるなら、それは戦略の問題ではない。伴走という選択肢を、まだ検討していないだけだ。
#海外事業 #米国進出 #経営コンサル #伴走支援 #PMI
Cross-Border Specialists |HGMI
Horizon Global Management & Integration(HGMI)は、日本企業の米国進出・
www.horizongmi.com
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元記事(Note.com): https://note.com/masa_us_biz/n/n8b2326923954 -
- 自慢のサービス / 教育・習い事
- 2026年10月07日(水)
びびなび ハワイハワイ在住者応援!英語を本気で話したい方へ✨ 通常$560→$75+Tax!
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- お困りですか?? / 教育・習い事
- 2026年10月07日(水)
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30分無料お試しレッスンもございます。
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- 2026年10月07日(水)
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- 2026年10月07日(水)
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びびなび ロサンゼルスこの秋、家族で楽しむ日本文化の祭典!「Japan Family Day 2026」10月24日・25日に開催
こんにちは! 10月の週末、ご家族やお友達と「どこに行こう?」と、お出かけ先を探していませんか?
そんな方におすすめなのが、南カリフォルニアで開催される「Japan Family Day 2026」です。
日本の食、文化、エンターテインメントを家族みんなで楽しめるこのイベントが、10月24日(土)・25日(日)の2日間、Santa Anita Parkに帰ってきます。
■ 日本の「おいしい」も「楽しい」も大集合!
会場には日本食をはじめとするさまざまな出店ブースが並ぶほか、子どもから大人まで楽しめるアクティビティやパフォーマンスなど、多彩な企画が予定されています。
「日本の味を楽しみたい」という方はもちろん、「子どもに日本文化を体験させたい」というご家族にもぴったり。食べて、遊んで、見て、体験して、家族みんなで一日を楽しめます。
■ 今年注目の「JAPAN FAMILY QUEST」
今年の注目企画の一つが、会場全体を舞台にした参加型アクティビティ「JAPAN FAMILY QUEST」。
昨年好評だった宝探し企画「Treasure Hunt」が、今年はスタンプラリーと組み合わさってパワーアップします。
遊び方はシンプル!
① 会場内のスタンプスポットを巡る
② スタンプを集めながら、隠された「宝物」を探す
③ SNSで発信されるヒントをチェックして、宝物の場所を見つける!
家族で協力しながら会場を巡れば、「こんなブースがあったんだ!」という新しい発見もあるかもしれません。
スタンプラリーを完成させた方や、宝物を見つけた方には、景品を受け取るチャンスもあります。
■ Santa Anita Parkならではの競馬も!
会場となるSanta Anita Parkでは、東京・大井競馬場との友好提携を記念した「TOKYO CITY CUP STAKES」も10月24日(土)に開催されます。
日本文化を楽しみながら、競馬場ならではの雰囲気も体験できるのがJapan Family Dayならではの魅力です。
この秋は、家族で「食べて、遊んで、探して、見つける」2日間を楽しんでみませんか? 皆さまのご来場をお待ちしています!
【開催概要】
イベント名: Japan Family Day 2026
日時: 2026年10月24日(土)・25日(日)
時間: 11:00 AM〜5:00 PM
会場: Santa Anita Park 住所: 285 W Huntington Dr, Arcadia, CA 91007
公式サイト: https://www.japanfamilyday.com/- Japan Family Day Unei Iinkai
- Torrance, California, 90505- アメリカ合衆国
「Japan Family Day 2026」10月24日・25日に開催
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びびなび ロサンゼルス【七五三はTOKYO KIMONOで📷✨】お子さまの成長の記録を写真に残しませんか?
もうすぐ七五三ですね!
お写真は撮りましたか?
七五三の写真を撮るときに多いのが、やはりいざ撮影の予約をしていたもののお子様がぐずってしまい思うような写真が撮れなかったという声です。
当店はお日にち関係なく撮影を行っております!
ロケーション・スタジオどちらでも撮影出来ます◎
ゆかりのある場所などでの撮影もいいですね♪
ご家族全員での写真などもオススメです✨
お子さまの成長を記録に残しませんか?
TOKYO KIMONO- 1815 W 205th St. #210, Torrance, CA, 90501 US
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精緻で芸術性の高い作品から、個性あふれるユニークな作品まで、ランプワークの魅力と可能性を存分にご観覧いただけます。また、デモ・体験工房では、初めての方でも楽しめるとんぼ玉制作体験ができます。ミュージアムショップも併設し、「観る」・「学ぶ」・「創る」・「買う」楽しさに満ちあふれたミュージアムへ是非ご来館ください。
(078) 393-8500びびなび 兵庫KOBEとんぼ玉ミュージアム
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発達が緩やかなお子さまの成長を見守りながら、社会性が身につくようにサポートしている「放課後等デイサービス」niconicoしおみ教室です。施設では、季節の行事や自由活動などできたが増えるきっかけとなるような活動を行い自尊心や自己肯定感の向上できるように努めています。
(0438) 25-8181びびなび 市原niconicoしおみ教室
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- 国内にある日系企業、また日系企業で働く人々を主な対象とし、共済事業を通じてコミュ...

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タイタイ王国の首都バンコクにある社団法人として、2011年4月、タイ王国政府内務省より認可を受け設立された、
+66 (02) 713-6656びびなび バンコク日本人共済組合
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- 地元の新鮮な海の幸とおでんが楽しめる『さかなとおでん うおべぇ』です。旬の魚介を...

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地元の新鮮な海の幸とおでんが楽しめる『さかなとおでん うおべぇ』です。旬の魚介を活かした刺身や焼き物、心がほっとするおでん、そして木更津ならではの雰囲気を大切にしています。
(0438) 40-4159びびなび 市原さかなとおでん うおべぇ
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- TRYラーメン大賞で受賞歴のある獲れたての貝を使用したスープが癖になるラーメン店...

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木更津で獲れた貝をふんだんに使用したスープで虜になること間違いなし✨駐車場は15台完備しております🚗潮らぁめんの他にもまぜそばや丼もの等種類豊富にご用意しております!ぜひ一度お越しくださいませ。
(0438) 53-7937びびなび 木更津TokyoBay Fisherman's Noodle
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大衆中華ホサナでは袖ケ浦市観光協会主催の袖ケ浦ご当地グルメ『袖ー1グランプリ』で優勝したホワイトガウラーメンを食べることが出来ます◎メニュー数が豊富でお子様メニューのご用意もございますのでご家族やご友人とぜひお越しください◎
(0438) 63-4378びびなび 市原大衆中華ホサナ
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びびなび テキサスJAPAN Fes
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- エスタシオン木更津教室は、ターミナル駅である木更津駅から徒歩圏内の歴史ある稲荷町...

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エスタシオン木更津教室は、木更津市木更津に位置し、木更津駅より徒歩10分ほどの歴史ある稲荷町エリアにあるプログラミング療育に特化した放課後等デイサービスです。なお、系列の教室として稲毛教室や袖ケ浦教室も展開されています。発達障害・不登校にデジタルの力でアプローチする取り組みを行っており、全国でも珍しい「畳のある和の空間」を大切にした寺子屋のような温かみのある落ち着いた教室で、四季を感じながらリラッ...
(050) 3551-5435びびなび 市原プログラミング療育放デイ エスタシオン木更津教室
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- Sansan Hairは、ツヤ髪・美髪づくりにこだわる日系ヘアサロンです。 カ...

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詳細は「仕事探し」からご覧いただけます。採用専用ライン↓Line : https://lin.ee/9LSHyoZ からもご応募いただけます。Instagram: sansanhair_jp_recruit
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地元食材とお酒を気軽に楽しめる居酒屋です。私たちは千葉の海と大地の恵みを活かし、その日仕入れた新鮮な魚介や旬の野菜を中心に、手づくりの料理をご提供しています。肩ひじ張らずに立ち寄れる雰囲気の中で、料理とお酒をゆったり味わえる空間づくりも大切にしています。
(0438) 40-5182びびなび 市原ごくりっ
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(097) 533-4500びびなび 大分大分県立美術館
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